《装修日记4》装修工期如何有效把控？

在推出我的《装修日记》以来，很多朋友觉得好像并不是装修流程？我要说的是坐标市场是成都，而《装修日记》的推出也是按照品质个性化装修业主要思考的装修步骤、关键节点来梳理的。

就拿我正在装修的隔壁邻居来讲，近300平米的房子，早在半八个月以前就已进入装修启动，而现在刚刚完成贴砖，而我们三个月就已进入到一样的进度，他很疑惑的问我：“你们怎么那么快”，言语中透露着那得装的多么简洁[捂脸]，其实不然，这个装修还是我在装修几套房以后考虑装修最复杂的一套，复杂的不是风格而是细节。那如何有效把控装修工期呢？

之前我已经说过1】快速选定一个优秀的设计师；2】树立正确的消费理念，不要省掉品质的价值；3】根据设计师效果预期初步选定主材品牌。而这些的关键前提是，你准备好充足要装修的活动资金了吗？[666]

为什么充足装修资金这么重要，因为一般的平层装修基本会在4到6个月完成，而家装与公装的不同之处就是：公装可以店大欺客，压款拖延，但家装必须按工期节点付款。

我的装修经历中有位客户因为做生意，经常的挪用灵活资金，300多平米的跃层装了三年还没装完，原因就是装着装着没装修款了，装着装着主材不能及时到位了，真是难了项目经理的无米之炊。

有了预算，还是要有合约精神，签死施工周期。和装修施工单位一定要签死施工工期天数，这个时候你可以和项目负责人分秒必争，因为一定要把主动权掌握在自己手里。当然后期你可以灵活变动，根据实际情况适当放水[灵光一闪]

再者就是主材及时到位。施工到哪个环节，“米”必须到位，这样才不影响工期。前提条件就是我们要在设计师选定后，把所有主材涉列的品类全部初选定格（这个活动量可不小，几乎十余天在市场上转，因为多比较才有心得。），让主材商家初步完成方案及预算概算，防止超支。这样可以防止临近施工时需要供货时，而出现选主材的草率。

当然，要保证工期的有序进行，说到根本就是装修资金链[奋斗]、资金链[奋斗]必须到位。